Нетоксичная среда IT

О силе технологических сообществ в кулуарах K-Tech 2025 рассказала Айгерим Килыбаева, генеральный директор сообщества Kazakh IT Community. Она также курирует направление Fintech в сообществе Women in Tech Kazakhstan.

– Айгерим, как вам саммит, как оцениваете качество аудитории, контент, нетворкинг?

– Как вы уже поняли, моя страсть и экспертиза лежат в сфере развития профессиональных сообществ. Что делает Kazakh IT Community по-настоящему ценным? Это добровольное объединение людей, связанных общими целями и искренним интересом. Наших участников никто не загоняет на мероприятия силой – они приходят потому, что хотят. У них есть желание делиться знаниями, приносить пользу, создавать что-то важное вместе. И здесь я вижу прекрасную синергию между вашей и нашей работой. Такие площадки, как K-Tech, становятся для сообществ бесценным ресурсом – местом для живого нетворкинга, обмена глубокими профессиональными знаниями и обсуждения практических кейсов, которые можно сразу применять в работе. Сегодня, когда скорость изменений растет экспоненциально, подобные форумы перестали быть просто желательными – они стали must-have элементом развития как профессиональных сообществ, так и корпоративного сектора в целом. Это пространство, где рождаются не просто идеи, а реальные возможности для трансформации.

– То, что сейчас обсуждается в IT-комьюнити, совпадает ли с темами конференции K-Tech? Насколько эти повестки схожи?

– Оглядываясь на программу K-Tech, хочу отметить – действительно, невозможно было объять необъятное. Столько параллельных сессий, столько ценных инсайтов! Но что особенно заметно – сквозная тема искусственного интеллекта, которая буквально пронизывает все обсуждения. И знаете, это полностью совпадает с тем, что мы видим в наших профессиональных сообществах. Когда мы собираем обратную связь от участников, когда анализируем самые востребованные темы – картина получается удивительно похожей. Автоматизация бизнес-процессов, их глубокая оптимизация, и конечно же – ИИ как новый мощный инструмент трансформации. Мы видим, как эти технологии перестают быть просто «модной фишкой» и превращаются в рабочий инструмент. Инструмент, который помогает не просто развивать бизнес, а выводить его на принципиально новый уровень – будь то стартап или крупный корпоративный проект. Именно поэтому такие площадки, как K-Tech, становятся сегодня столь важными. Они помогают перевести разговор об ИИ из плоскости теоретических дискуссий в область конкретных бизнес-решений.

– Принято считать, что айтишники — это интроверты, которые сидят в своей зоне комфорта. Насколько это является правдой, учитывая, что всё-таки создаются IT-комьюнити, люди объединяются, общаются и проводят вот такие конференции, где опять же без нетворкинга никуда?

– Позвольте мне развеять этот стереотип раз и навсегда. Современный IT-специалист – это уже давно не замкнутый в себе «кодер», погруженный в строки кода. Сегодня это универсальный эксперт, чьи навыки простираются далеко за пределы технической сферы. Искусство коммуникации, построение профессиональных связей, управление проектами – все это стало неотъемлемой частью их компетенций. Что меня особенно восхищает – их удивительная многозадачность. Один и тот же человек может выступать в роли тестировщика, продуктового аналитика, а иногда и вдохновляющего ментора. Их обратная связь – это не просто критика, а драгоценные инсайты, которые действительно двигают продукты вперед. На наших мероприятиях я постоянно наблюдаю, как эти специалисты создают особую атмосферу – энергичную, но при этом совершенно нетоксичную. Они умеют задавать такие вопросы, которые раскрывают спикера с неожиданных сторон, превращая обычную презентацию в живой, содержательный диалог. Поэтому от имени всех, кому довелось работать с такими IT-специалистами, хочу сказать, что это разносторонние профессионалы, которые меняют правила игры. Это не просто технари. И уж точно – не токсики.

– И не интроверты.

– 100 процентов!

– Айгерим, вы являетесь руководителем комьюнити, соответственно, ваши скиллы по нетворкингу, я думаю, что очень хорошо развиты. Хотелось бы услышать ваши рекомендации: как людям развивать навыки взаимодействия и профессиональные связи.

– Нетворкинг — это не просто обмен визитками в перерывах между сессиями. Это умение превратить случайную встречу в начало ценного профессионального контакта. Секрет? Научитесь упаковывать свою суть в три четких предложения: представиться, обозначить сферу деятельности и — самое важное — сформулировать, чем конкретно вы можете быть полезны собеседнику. Именно последняя фраза станет вашей визитной карточкой в памяти нового знакомого. Но на этом история только начинается. Настоящий нетворкинг оживает, когда за формальным представлением следует живой диалог — обсуждение актуальной темы, обмен мнениями, искренний интерес. Ключ к успеху? Естественность. Отбросьте сомнения в своей компетентности — помните, что все мы постоянно учимся и развиваемся. Ваша ценность — не в безупречности, а в уникальном сочетании опыта, взглядов и готовности к сотрудничеству.

– Спасибо, Айгерим, за интересную беседу!