Ельдар Абдразаков, основатель Centras Group и председатель Kazakhstan Growth Forum, поделился с аудиторией саммита CFO-25 своими соображениями о том, куда движется казахстанская экономика.
1. На фоне цифровой трансформации приоритеты руководителей компании остаются прежними – мы хотим оставаться с прибылью и понимать, откуда можем ее генерировать. При этом есть большое давление – нужны продажи. И в этом помогают digital и agile. Эти все приоритеты диктуют, как должен себя вести CFO. Ему нужно быстро направлять ресурсы на важные инициативы, безболезненно оптимизировать неэффективные направления и заранее предусмотреть альтернативные решения.
2. Фондовый рынок перегрет, как это отразится на доступе к капиталу – мы это почувствуем в ближайшее время. При этом происходит снижение активности на венчурном рынке. С 2021 года он потерял почти половину своего финансирования. И внутри очень сильно поменялась структура инвестиций. За последний год большая часть инвестиций – 60% – ушла на искусственный интеллект. Все остальное становится неинтересным, включая FinTech и EdTech. Казахстан сильно опаздывает, пока у нас идет расцвет венчурного капитала и мы видим желание игроков инвестировать в суперспекулятивные активы.
3. Интересы меняются. Люди инвестируют в криптовалюты. Биткоин – одна из тех валют, которая пошла вверх, и почему-то президент Трамп выбрал ее как стратегический ресурс для своих инвестиций. Но когда вы в первый раз услышали про биткоин – какова была его цена? Психологи считают, что очень важен даже не вопрос поведения, а тех чувств, которые мы испытываем, когда что-то упускаем. Есть три больших негативных чувства. Первое – злость, когда мы злимся на движение цены. Второе – зависть, когда люди считают, что они могли бы сделать лучше. И третье чувство — грусть, когда происходящее нас заставляет переосмыслить всё, что мы делали до этого. И мы тоже хотели бы поймать вас на тех чувствах, что вы испытываете с происходящим на наших финансовых рынках, и посмотреть, что же всё-таки нас ждёт.
4. «Оскар» этого года мы хотели бы отдать картине «Zero Day». Это совсем свежий фильм с хорошей актерской игрой – старый Де Ниро показывает мастер-класс. Но больше всего меня удивило, почему этот фильм называется не Day Zero – мы же привыкли к Patient Zero. И это заставило мне покопаться внутри и понять, а что всё-таки из себя предполагает Zero Day? Оказывается, термин Zero Day приходит из кибербезопасности. Это день, когда произошло какое-то негативное событие в криптобезопасности. Все стремятся устранить последствия, борются с симптомами, но при этом не решают реальных проблем. По аналогии с фильмом мы, к сожалению, тоже боремся с симптомами.
5. Новые инициативы по налогообложению приведут к тому, что большая часть предпринимателей будет снижать свои продажи, а их денежный поток будет подвержен давлению. Остается большой вопрос ценообразования, потому что из паттернов предыдущих 30 лет мы видим, что первое поведение казахстанских бизнесов – это демпинг и желание за его счет увеличить свои продажи. И все это будет происходить на фоне продолжающейся повышенной инфляции.
Разговор продолжится на CFO-интенсиве 3-5 апреля в Алматы. Хотите принять в нем участие, тогда переходите по ссылке: https://cfo.kgforum.kz/cfo-intensive
Следите за нашими новостями на Instagram, Facebook, YouTube, Telegrame
Всегда Ваш, Centras Group
