Особенно если о них говорят весь день. Именно так было на саммите CFO, который прошел в Алматы 5 марта 2025 года.
Ведущие эксперты в области финансов и экономики обсуждали собрались, чтобы обсудить, мало ли денег в Казахстане или их достаточно, чтобы выбраться из уймы проблем, как-то высокая инфляция, низкий рост экономики, повышение налогов, приводящее к снижению деловой активности и т.д.
Денег мало
В пользу этого говорил экономист Алмас Чукин, отметив в своем выступлении снижение внешних инвестиций. По итогам 2024 года они оказались в минусе, если говорить о нетто-притоке. «Это приведет к тому, что экономика Казахстана будет испытывать трудности в 2026-2027 годах. Что посеешь – то пожнешь. Если мы сейчас мало сеем, то откуда ждать урожай?», – отметил эксперт.
Судя по выступлению Sinem Cantürk, партнера KPMG (Турция), снижение инвестиций коснулось многих регионов: в Америке инвестиции упали до $63,8 млрд (минимум за 6 лет), в EMEA инвестиции снизились с $27,6 млрд до $20,3 млрд, в Великобритании – с $13,6 млрд в 2023 году до $9,9 млрд, в Азиатско-Тихоокеанском регионе инвестиции упали до $11,4 млрд (минимум с 2014 года). И только Ближний Восток – рост инвестиций с $1,2 млрд до $2,2 млрд.
Алильгерей Намазбаев, генеральный директор EA Global Capital, обратил внимание на глобальные дисбалансы: разрыв в темпах экономического роста между развитыми и развивающимися рынками. При этом и США, и Европа, как и Казахстан вынуждены балансировать между сдерживанием инфляции и поддержкой экономического роста. «После агрессивных циклов повышения ставок наблюдаются признаки замедления инфляции, но риски остаются высокими», – считает эксперт.
Денег предостаточно
По словам главы НПП «Атамекен» Раимбека Баталова, государство планирует влить в экономику огромные деньги – более 11 трлн тенге. Чтобы использовать эти средства эффективно, он предложил новую концепцию развития отраслевых кластеров. Предлагаемая модель – это цифровая экосистема, которая делает прозрачной всю цепочку развития действующих производств и создания новых.
С другой стороны, именно это вмешательство государства и создает дисбалансы в экономике. «Мы боремся за клиентов с государственными институтами развития, которые имеют возможность кредитовать на долгие сроки под более низкий процент, нежели рыночные ставки. У нас достаточно валютной ликвидности в банках. Но для финансирования казахстанских предпринимателей нам необходимы длинные тенге. Больной вопрос – обеспечении банков длинными деньгами», – отметила председатель правления Евразийского Банка Ляззат Сатиева.
Более того – деньги есть и на фондовом рынке. Дана Аманжолова, зампред Казахстанской фондовой биржи (KASE), отметила такие мировые тренды, как цифровизация, активизация IPO и рост инвестиций в «зеленые» технологии. Биржа уже зарегистрировала 30 выпусков ESG-облигаций на сумму 1,6 млрд долларов, а также внедрила образовательные инициативы по устойчивому развитию. В 2024 году KASE Index продемонстрировал 33% рост, а общий объем торгов достиг 261,5 трлн тенге, что подчеркивает динамичное развитие биржевого рынка.
Деньги в цифре
На фоне низкой инвестиционной привлекательности банковского сектора выгодно смотрится финтех. 30% инновационных лидеров Казахстана представляют финансовый сектор, что говорит о его открытости к новым технологиям. Кроме того, финтех-компании показывают более высокие темпы роста доходов, чем традиционные банки. Об этом на саммите CFO рассказала Маржан Меланич, директор KGF, представляя C500 Centras Rankings.
Платежи становятся умнее, быстрее и безопаснее. Искусственный интеллект берет на себя борьбу с мошенничеством, биометрия и блокчейн ускоряют проверку личности, а цифровые кошельки захватывают рынок. Виртуальные карты набирают популярность, а малый и средний бизнес получает все больше финансовых инструментов для роста. Подробно об этом поведал Санжар Жамалов из Mastercard. По его словам, главный тренд платежной индустрии – сотрудничество и глобализация. Международные переводы в реальном времени становятся нормой, а travel-индустрия, корпоративные платежи и B2B-решения выходят на новый уровень. Корпоративные карты Mastercard (T&E, Purchase, CTS, Wholesale Program) упрощают бизнес-расходы: отели, такси, деловые встречи – все под контролем.
Пространство для цифровых технологий остается свободным. В 2024 году команда Data Literacy KZ опросила 112 руководителей среднего и крупного бизнеса в Казахстане, чтобы понять, насколько успешно компании внедряют AI. Результаты удручающие: только 12% компаний добились удовлетворительной окупаемости инвестиций, а 88% либо не знают, либо не могут измерить ROI. 56% используют AI для автоматизации рутинных процессов, но стратегического подхода к технологиям не хватает. Такими данными поделился Александр Полоротов, со-основатель Datanomix. По его словам, главные барьеры — нехватка ресурсов и навыков (59% и 58% соответственно), недоверие сотрудников к AI (44% в крупных компаниях) и финансовые ограничения (36,4% проектов останавливаются из-за перераспределения бюджета).
Где деньги?
Отвечая на этот вопрос, предлагаем обратить внимание на сигналы, о которых сказал основатель группы компаний «Сентрас» и председатель KGF Ельдар Абдразаков:
1. «Отложенная инфляция» — рост цен на фоне замедления глобальной экономики.
2. Фондовые рынки в минусе, а венчурные инвестиции несут потери. 60% капитала уходит в ИИ — ставка на технологии остается главным драйвером.
3. Давление на налоги и продажи требует пересмотра liquidity management.
4. Рост затрат при снижении маржинальности: оптимизация процессов больше не опция, а необходимость.
5. ИИ, как новая валюта — компании, не инвестирующие в алгоритмы, останутся за бортом.
6. Криптовалюты — несмотря на волатильность, это инструмент для диверсификации портфеля.
7. «Ценообразование через демпинг» — агрессивные стратегии конкурентов вынуждают искать баланс между рентабельностью и удержанием доли рынка.
8. Управление затратами — главный приоритет. Речь не о сокращении, а о smart-оптимизации (аутсорсинг, автоматизация, переговоры с поставщиками).
9. Предиктивность — прогнозирование сценариев на базе данных, а не интуиции.
10. Генерировать прибыль там, где ее еще нет — искать новые рынки, продукты, ниши.
11. Ресурсы — в цель — перераспределять бюджеты в пользу высокомаржинальных направлений.
12. Быть гибче рынка — быстро адаптировать финансовые модели под меняющиеся условия.
«2025 год потребует от CFO не просто считать деньги, а предвидеть, адаптироваться и рисковать. Задача финдира — превратить макропотрясения в возможности, а микросигналы — в действия», – подчеркнул Ельдар Абдразаков.
The Best CFO 2025
Самый волнительный момент XII CFO Summit 2025 – объявление и награждение победителей в номинации The Best CFO 2025.
Победу одержали:
🌟Гаухар Адилова, главный финансовый директор Beeline Kazakhstan
🌟Марат Нургазиев, финансовый директор «Лотте Рахат»
🌟Тимур Жангужанов, главный финансовый директор RG Brands Kazakhstan
Эти профессионалы еще раз доказали, что современный CFO — это не просто хранитель бюджета, а визионер, способный превращать риски в возможности, а цифры — в дорожные карты.
Разговор продолжится на CFO-интенсиве 3-5 апреля в Алматы. Хотите принять в нем участие, тогда переходите по ссылке: https://cfo.kgforum.kz/cfo-intensive
Следите за нашими новостями на Instagram, Facebook, YouTube, Telegrame
Всегда Ваш, Centras Group
